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2024 年 11 月 22 日，集團(tuán)組織了一場(chǎng)合規(guī)管理專(zhuān)題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對(duì)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》與《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》等文件精神進(jìn)行了深入解讀，詳細(xì)闡釋了如何構(gòu)建公司合規(guī)管理體系。同時(shí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與成功案例分享，促使集團(tuán)干部深刻領(lǐng)悟合規(guī)管理的重要性。

　　在文件精神解讀方面，培訓(xùn)以宏觀視角為切入點(diǎn)，深入剖析了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》與《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》的核心要點(diǎn)。經(jīng)由對(duì)這些辦法的研習(xí)，參訓(xùn)干部了解到合規(guī)管理涵蓋國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則、國(guó)際條約及規(guī)則，還有公司章程、內(nèi)控制度等諸多層面，是一項(xiàng)需要各部門(mén)共同參與的重要工作。

對(duì)于公司合規(guī)管理體系的構(gòu)建，培訓(xùn)從合規(guī)管理的組織架構(gòu)與職責(zé)、制度與流程、文化培育與宣傳等方面進(jìn)行了詳盡闡述。在組織架構(gòu)上，著重強(qiáng)調(diào)設(shè)立合規(guī)管理委員會(huì)、專(zhuān)門(mén)的合規(guī)管理部門(mén)以及在各業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置合規(guī)管理崗位，明確各自的職責(zé)，以形成有效的合規(guī)管理體系。在制度與流程方面，主要強(qiáng)調(diào)了建立健全合規(guī)管理制度，明確合規(guī)管理流程。此外，還要充分利用信息技術(shù)手段，提升合規(guī)管理的效率與準(zhǔn)確性。在文化培育與宣傳方面，需要通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、發(fā)放合規(guī)宣傳材料等方式，不斷提高員工的合規(guī)意識(shí)。

培訓(xùn)還分享了省屬企業(yè)的成功案例，讓集團(tuán)干部們直觀感受到合規(guī)管理的重要性與實(shí)際成效，為集團(tuán)的合規(guī)管理提供了有益的借鑒與啟示。